Издержки, связанные с содержанием персонала, включают в себя множество статей:
- регулярная выплата ЗП рядовым сотрудникам;
- оплата труда кадровых менеджеров и бухгалтеров;
- отчисления от ЗП каждого работника;
- расходы на отпускные, больничные и т. д.
Если же организация привлекает к занятости иностранный персонал, возникают дополнительные бюрократические затраты. Кроме того, компания подвергается всевозможным проверкам и штрафам со стороны госслужб, если работники выполняют обязанности нелегально.
Кадровые издержки формируют одно из наиболее затратных направлений расходования оборотных средств. Сократив их, удается освободить ресурсы для решения главных задач, которые напрямую влияют на получение прибыли. Как же уменьшить расходы на персонал? Существует несколько способов:
- сокращение штатного состава компании;
- замена трудовых ресурсов более доступной рабочей силой;
- оптимизация менеджмента кадров с помощью аутстаффинга.
Сокращение штатного состава компании
Если нужно уменьшить расходы на работников, некоторых из них попросту можно уволить. Однако обязанности исключаемых сотрудников придется распределить между оставшимися. А для этого последним придется повысить заработную плату. В результате, частичное сокращение штата позволит добиться 5-15% экономии на кадровых расходах.
Замена трудовых ресурсов более доступной рабочей силой
Добиться кадровой экономии можно не только путем увольнений. Достаточно заменить группу работников теми, кто готов трудиться за меньшую ЗП. Однако это чревато наймом низкоквалифицированных сотрудников. В результате, снижение затрат на персонал может обернуться ухудшением производственных показателей и даже увеличением расходов.
Оптимизация менеджмента кадров с помощью аутстаффинга
Основываясь на опыте тысяч зарубежных и российских предприятий, можно отметить, что по-настоящему эффективным методом сокращения затрат на содержание персонала является аутстаффинг — https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing. Данная услуга позволяет коренным образом изменить взаимоотношения организации и проверенных трудовых ресурсов.
Работники увольняются из штата компании. С этого момента между ними прекращаются официальные трудовые отношения. Персонал оформляется в агентстве подрядчика. Теперь официальным нанимателем для него становится аутстаффер. Организация привлекает сотрудников к занятости на условиях контракта. А заботы кадрового делопроизводства возлагаются на бизнес-партнера.
Источник: Журнал Teneta.ru
